En las organizaciones, la fuente de valor es la creación de conocimiento y uso del conocimiento de los clientes y empleados, que determinan el diseño de la innovación del modelo de negocio. En un mundo donde los mercados, productos, tecnologías, competidores y la sociedad cambian tan rápidamente, la innovación continua y el conocimiento se han convertido en una ventaja competitiva sostenible para las organizaciones.

La herramienta del Modelo de Negocio en Canvas (Business Model Canvas) creada por Alexander Osterwalder e Yves Pigneur, sirve para describir, diseñar, analizar y reinventar modelos de negocio de una manera muy gráfica y simple que facilita el entendimiento y comprensión para la innovación continua dentro de las organizaciones.

Sönar cuenta con una metodología que utiliza la herramienta Modelo de Negocio en Canvas (Business Model Canvas) para generar innovación del modelo de negocio en la organizaciones, utilizando técnicas que facilitan y generan el ambiente de creatividad necesaria para que los equipos de trabajo sean capaces de pensar "más alla"y se generen modelos de negocios innovadores y disrruptivos.

Adicionalmente al diseño, la metodología utilizada por Sönar, permite llevar estos modelos de negocio a la realidad desde la estrategia a la acción, utilizando modelos de gestión que faciliten la implementación, ajuste y seguimiento de los nuevos modelos de negocio.