¿Qué tienen en común La Mona Lisa de Da Vinci, Titanic, Steve Jobs, Don Quijote de la Mancha, las coreografías de Michael Jackson y las pirámides de Egipto?

A primera vista, puedes deducir que todos fueron creados o concebidos mínimo hace tres décadas, son reconocidos globalmente y han mantenido su vigencia en el transcurso del tiempo. Si eres más perspicaz seguramente notaste que todos tuvieron que ver, en diferente medida, con alguna forma de arte. Pero, ¿es por el arte que han logrado posicionarse en el pensamiento de la gente -seré optimista, eternamente?

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En principio la dinámica de tormenta de ideas requiere que las personas que participan, encuentren la solución a un problema por medio de la contribución de ideas de manera espontánea y sin restricciones de calidad. Lo que se busca en una reunión de tormenta de ideas, por definición es la cantidad de las ideas, de ahí la analogía con la imagen de una tormenta.

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Se puede caer fácil en la tentación o el paradigma de que al trabajar en una empresa grande -o mediana-, las decisiones y la velocidad para lograr los resultados sean lentas. Es peor permitir que esta dinámica sea parte de la cultura y que dicte la forma de llevar el negocio.

De manera contraria, si se desean lograr metas ambiciosas, sacar productos rápido al mercado, fortalecer el servicio al cliente o marcar una diferencia con la competencia, la velocidad y calidad en la toma de decisiones de las empresa debe cambiar.

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Muchas personas están regresando de sus fiestas y vacaciones pensando en sus múltiples propósitos para el 2012. Enero es el mes en donde varios de nosotros entramos en fuertes regímenes de ejercicio y dietas para bajar los kilos que nos pusimos de más.

Siendo hoy en día trabajadores de la información, es igualmente importante someterse a una dieta para reducir la sobrecarga de datos e información que procesamos de manera diaria, bien sea a nivel personal como en nuestro trabajo.

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